隆硕顶墙2023第一季度冲刺会议圆满召开

发布时间:2023.03.09 1977 分享

3月8日,隆硕顶墙召开了【聚动2023】第一季度冲刺会议,全体营销人员及公司各领导参加了此次会议。


会议回顾总结了在开年以来的工作中的成果与不足,全面部署了营销团队第一季度攻坚冲刺的各项重点工作,号召全员以决胜的姿态加速突围,全力冲刺一季度指标超额完成。



会议开始,各区域经理总结了2月份的工作情况,展望规划了第一季度冲刺阶段以及后续工作的计划和奋斗目标,并对当下经销商所反应的问题进行梳理,以便更好地展开后续的工作。



公司各领导围绕个区域经理的疑难困惑进行了现场答疑解惑,并与各区域经理围绕工作内容、目标任务进行了认真谋划和部署。



南区总监谢总总结了2月份各个区域商户的签约情况,分析现有商户结构,以现有商户与潜在贡献率进行双数对标,提出未来商户的发展方向,以助门店适应迅速变化的环境,建立全新的竞争优势的工作方法。并积极部署推动南区各区域3月份的重点工作,冲刺一季度,力争起好步。


北区总监王总提出,在工作中,当以“因时因地因市”,面对不同的地区、不同的人群,应当制定不同的计划,以月为目标,以周为节点,将目标进行全年分解,统筹全局。


隆硕副总洪总提出,面对诡谲多变的市场,如何稳中求进,应从这九个维度出发,即“定心、定位、定标、定路径、定时效、定责任、定激励机制、定检核机制、定复核机制”,参照多维度、多因素、多标准,把握当前市场行情,打通价值逻辑,强化组织领导,确保各项工作稳步进行。



为进一步激励各营销人员更好地完成销售目标,人事部经理总结各部门人员上月绩效得分情况,讲解完善了各项奖励机制。



隆硕执行董事穆东奇先生表示,放心干、大胆干,他带领的PTC事业制造部将全力支持营销人员的各项工作,充分发挥其后备军作用。



会议最后,隆硕董事长穆总作了总结讲话,他肯定了各部门人员的工作贡献付出,也希望通过所有人员的不懈努力,新规划、新气象、新面貌,积极努力推动公司健康发展,在2023年能够打一个漂亮的翻身仗!



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